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山西铝单板厂家联系电话(识别植物扫一扫)识时务者为俊杰是什么意思,

发布时间:2023-07-04 10:22:45 人气:36 来源:铝单板厂家

山西铝单板厂家联系电话(识别植物扫一扫)识时务者为俊杰是什么意思,

今天,有友人加我微信,她应该是看我写过一篇文章,关于婕斯公司的,原文请打开链接老东家已把婕斯卖掉,现有经销商怎么办?她是想邀请我,去参加她的新项目,这个新项目,是由原来婕斯创办者之一(特指销售团队)KIM HUI 女士,再次操刀带队的,大健康项目(我不确定是不是直销模式,大概率是)

新项目应该是今年5月份启动的,到今天,也就是1个月时间,从选择新项目角度来说,时间点还是可以的,但根据我自己的预判,这几年,这个行业不是很容易

KIM HUI 女士 一次性带走了40多个钻石,我的妈呀,几乎是大中华区大部分钻石了哦

不过,我还是,安心我的互联网超市,这个才是真正的刚需,可以做的时间会很久,且我们的产品线,基本也覆盖了大健康大部分产品,所以,换产品炒剩饭模式,应该不适合我这样类型的团队回顾我的婕斯经历首先,我还是要非常感谢,链接我的前婕斯伙伴,她是做了8年,现在跟随KIM HUI 也是离开了婕斯,

我是3年不到,非常感谢她,给我这个信息,这样,反过来,我在21年选择放下婕斯的判断,是千真万确的其次,我也要感谢KIM HUI 女士和她现在带出去的一大票钻石精英,如和平老师,香港的几位老师,因为我在婕斯的这段时间,也是更多的听了他们的讲座,培训,慢慢

了解组织行销的基本逻辑再则,也祝福还留守在婕斯的朋友,虽然大厦已经倾倒,但还有一些结构梁可以支撑,祝愿大家可以有新的发展,但,从我个人预判来说,这么大的伤筋动骨,想要回归某个高光时刻,不是不可以,是概率很低!。

所以,就是我今天想聊话题,我们如何依据形势变化,做到快速的:断舍离;好听一点就是,识时务者为俊杰!

如何做到识时务者为俊杰呢?我们还是以婕斯为例,创立于2009年9月9日,你看这些数字,就知道,这是要讲一个中国故事,或者是中国人才能理解的寓意:长长久久!婕斯创立的故事,是5个人在KIM HUI 家里的厨房,确定创办这个品牌。

(注:这是我理解的版本,如果有出入,以婕斯官方为准,不过估计以后也不会再讲了)其中是Randy 和Wendy 为产品生产,仓储运营,后勤保障,资金结算等提供服务KIM HUI 是建立销售(直销)体系的源头和主力军,号称婕斯第一人,也从婕斯赚到了1.5亿美金(注:今天加我伙伴告诉我的)

婕斯还有一个创业(传奇)故事,就是KIM HUI 的保姆,当时听了他们开会后,选择了跟随,今天,应该是大中华区最大的龙头了(因为KIM HUI 已经离开)婕斯的鼎盛时期是在2018年,从2019年开始衰落...

2019年到2021年,创始人夫妇,KIM HUI 等,都做了大量的补救工作,只不过,日落西山,挡也挡不住...我是在这个快速衰落期,加入这个项目的,所以,做不起来,有我能力问题,还有就是这个项目的运势问题,

所以,这2-3年,做的更多的是补救工作!所以,在这个过程中,陆陆续续,有人离场,我是21年10月份左右离开,应该来说,在这个时间点以前,只是小规模的离场但是,在21-22年期间,有了一大票钻石,开始去了爱健康,去了凯丽,去爱健康的是第一波,去凯丽的是第二波,且去凯丽的带走的人已经不少

2023年1月份,RANDY和WENDY 把婕斯公司就彻底卖掉了,我想,KIM HUI 应该与他们有深度沟通,所以,KIM HUiI 5月份在盐湖城,搞了一个新品牌...然后,在运作,把团队核心骨干钻石,几乎全部带走了,据说有40多位跟随,从发布的照片来看,男士居多

KIM HUI 带走的团队,对婕斯有致命伤据友人告知,已经带走了40多个钻石和双钻,这个团队数量,应该是大中华区,保守估计70%的钻石已经跟着走了婕斯的主要市场,就是大中华区(也就是大陆地区),所以,你可以想象未来的结果,因为新品牌,才刚刚官宣1个月,多米诺骨牌效应才刚刚开始...

随着这40个钻石团队,往外辐射去搞(现有婕斯)人,还有几个婕斯人,不是听KIM HUI 视频,音频成长的呢?仅仅眼前看....第一是香港团队,基本全部抽空了第二是大陆团队,也是至少抽走了一大半以上以下有你熟悉的面孔吗?放在一起,让你好认识一下

注:以上照片,来源于网络新品牌发布会截图所以,婕斯在大中华区,估计只剩下台湾地区的钻石没有动(其实我也不知道,有没有动,只是没有看到核心人物照片而已),大陆还有KIM HUI 保姆分支团队,不知道有无异动?或许她们早去了凯丽呢,我其实也不知道哈

说个重点全球直销品牌,重要市场,就是大陆地区婕斯也不例外,大陆市场受挫,就是红花受挫,其他市场只是绿叶而已我已经离开婕斯快2年了,我是通过陈述当前已经发生的事实,帮助更多还在为婕斯品牌,重新打开大陆市场的伙伴们,全方位,多角度,掌握准确信息。

作为品牌创立者的RANDY和Wendy,还有销售团队的创立者 KIM HUI ,几乎同一时间选择放下了婕斯品牌,他们是最清楚这个品牌,真实的困境,遇到了多大难处,以及未来的可能发展前景所以,对于留守在婕斯品牌的伙伴,尤其你指望赚钱和发财的你来说,其实要考虑的是概率事情

1,你的时间,是不是要用来赚钱?如果无所谓,呆在哪里都一样,如果你想指望这个项目,让自己变成KIM HUI你看,KIM HUI 自己都走了,肯定不会有你什么事,该醒醒了2,你觉得这个品牌重回巅峰时刻还有吗?

概率是是多少?我们不要听别人怎么说?而是要看关键人物怎么做?对不如果概率很大,Randy和Wendy 为何要卖掉呢?KIM HUI 为何要带团队另起炉灶呢?很关键是,这么多聪明的钻石,为何跟着走呢?因为只有钻石和创始人,才真正了解自己团队运作情况...

3,你相信你在直销模式下,真正可以赚到盆满钵满么?你觉得自己是金字塔尖,这个厉害的人物么?你的身边朋友,多少人,可以长期复购婕斯产品呢?没有复购,你就没有积分,没有积分你就没有碰局,没有碰局就没有奖金4,你为了免费旅行,囤了多少货呢?

这些都是你的钱哦如果你是一个消费者,花钱买产品用产品,顺带换取旅行,非常好。我自己虽然离开了婕斯,但也是婕斯的消费者

小结从我个人的判断来说,直销模式,已经不是很适合国内商业环境,或者依靠这个模式容易赚钱的模式了我们要从用户角度出发,少讲产品有多好,这个年头,谁家的产品都不坏,如果不能真正了解自己的身边用户实际需求,是很难赚到钱的,这个就是我选择互联网超市的底层逻辑。

我们要小心创业故事,这是世界没有永恒的事业和品牌,如果是创业者,以入袋为安为标准,不要给自己画大饼,包括给你的合作伙伴任何囤货的事,尽量不要做要做慢慢累积,要做绝大部分人都可以赚到钱的事,我们做组织营销,不是靠个人英雄打天下,是靠众多的普罗大众,每个人赚到小钱,比上班好一点点,众星捧月,让你成为真正英雄。

我们要有能力,识别真正的机会,趋势,比如我正在做的良久团购,你要正在打开自己关闭的心门,这个世界变化很大,什么才是适合自己的呢?祝愿每一个创业者,开心创业,财富满满!认真推荐你,看看我当初选择超市的原因,有几篇长文章哦....

推荐阅读第一部分:我对良久的看见...(1)我为什么要做看起来很LOW的超市生意?(2)互联网超市为什么可以赚大钱?第二部分:良久为什么容易赚钱?为什么在良久容易赚钱(上)为什么在良久容易赚钱(中)为什么在良久容易赚到钱(下):新店主如何运作

过降维打击激活私域用户,结合良久平台快速变现第三部分:直销从业伙伴必读元瑞:传统直销行业为何在国内市场快速衰落?老东家已把婕斯卖掉,现有经销商怎么办?

后记良久很赚钱,且能赚大钱,这是吸引我来良久的第一动力!

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