附近铝单板厂家公司（识图搜索在线 照片识别）识之律者，

《诸葛亮集》中有一篇《知人性》写道：“人之性，有温良而为诈者，有外恭而内欺者，有外勇而内祛者，有尽力而不忠者然知人之道有七焉，分别为：问之是非而观其志即通过对一些大是大非问题的态度以了解其志向和信仰穷之以辞辩而观其识。

即就一些问题同他辩论以了解他的观点和应变能力咨之以计谋而观其才即请他对某些难题出谋划策以了解其学识才华告之以难而观其勇看他在困难、灾祸面前能否知难而上，勇挑重担醉之以酒观其性把他灌醉酒后露其本性，酒后吐真言。

临之以利观其廉观察他在金钱财富面前能否保持廉洁期之以事观其信看他对接受托付的事情是否能守信重诺，按时完成[思考]1.根据以上材料，谈谈诸葛亮的识人之策体现在哪些方面？有哪些可以值得借鉴？2.举例说明领导识人应该坚持哪些基本原则？为什么？。

3.领导识人中的常见误区有哪些？如何避免这些误区？1.根据以上材料，谈谈诸葛亮的识人之策体现在哪些方面？根据以上材料，诸葛亮的识人之策体现了七个方面，分别是人的志向、学识、才能、勇气、品性、廉洁、诚信（1）考察了人才的志向方面。

“问之是非而观其志”，即通过对一些大是大非问题的态度以了解其志向和信仰一个人如果没有远大的抱负和理想，就会眼光短浅，鼠目寸光历史上成就伟大事业的人，无一不有远大的目标，诸葛亮本人作为当时杰出的政治家，其代表作《隆中对》可以看出当时他具有远大的抱负，看出天下三分的形势，历史后来也证明了他的观点是正确的。

所以他要求人才也能够有远大的抱负和理想（2）考察了人才的学识方面“穷之以辞辩而观其识”，即就一些问题同他辩论以了解他的观点和应变能力治理国家需要高素质人才如果一个目不识丁的人，很难想像能够将国家的大事做好，同样，国家大事千头万绪，错综复杂，千变万化，一个人没有好的应变能力，就会不知所措，无从下手。

（3）考察了人才的才能方面“咨之以计谋而观其才”，即请他对某些难题出谋划策以了解其学识才华同样的道理，一个人才没有才能，面对复杂的局面，不能想出一个最好的解决问题的方法，就会使老百姓遭秧（4）考察了人才的勇气方面。

“告之以难而观其勇”，看他在困难、灾祸面前能否知难而上，勇挑重担这个在古代尤为重要比如与敌人作战，还没开战就被敌人吓倒而且这个勇应该理解为一个人的内心强大，而不在于外表的高大与力量的强大（5）考察了人才的品性方面。

“醉之以酒观其性”，把他灌醉酒后露其本性，酒后吐真言一个人的道德素质怎么样，品性怎样，可以在关键时候看出来所谓“酒后吐真言”一个人如果表里如一，说得和做的一个样，当然是一个好人才（6）考察了人才的廉洁方面。

“临之以利观其廉”，观察他在金钱财富面前能否保持廉洁一个好的人才面对金钱的利诱而不动摇这一点对当今社会的反腐尤为重要（7）考察了人才的诚信方面“期之以事观其信”，看他对接受托付的事情是否能守信重诺，按时完成。

一个好的人才应该忠诚于事业，信守承诺，不应该阳奉阴违，对工作应该认真完成有哪些可以值得借鉴？从以上可知，当时诸葛亮的识人之策是很科学的很多都值得现代人借鉴现代人才观要求人才又红又专，德才兼备人的学识、才能、廉洁、诚信等素质对现代人尤为重要。

只不过体现的内容具有时代的特色如诚信，现代人要求的是对人民忠诚，对社会主义建设事业忠诚，而不是像封建社会一样，对某个人或某个集团忠诚有的素质从古到今都是一样的，如人的学识、才能、廉洁，任何社会都需要能力突出，又清正廉洁的人才，这种人，古时有如包公、海瑞。

现代也有如焦裕禄、孔繁森等这些都值得我们去借鉴2.举例说明领导识人应该坚持哪些基本原则？为什么？（1）领导识人应该坚持德才兼备原则德才兼备是现代人才的最通用的标准德排在首位，前面诸葛亮识人中的人的志向、品性、廉洁、诚信都可以认为是德的内涵，当然现代人才体现的德最主要是有没有全心全意为人民服务的思想。

只有具备了这种思想，其他方面也会对自己要求严格人的学识、才能排在第二位一个有才无德的人比一个有德无才的人，对社会的危害大得多如现代很多犯了错误的领导，放弃了全心全意为人民服务的思想，只顾自己个人职位的升迁和私欲的满足，对社会、国家造成了重大损失。

（2）领导识人应该坚持长期、全面的原则长期的原则要求领导观察一个人才，对一个人才下结论，应该时间长一点一方面因为人才成长有一个过程，另方面领导观察一个人不能仅依据第一印象，日久见人心，而且一个人怎么样，平时看不出，在关键时才能知道这是一个怎么样的人。

如现在基层干实事的年龄比较大的人，各方面都不错，就是没有得到提拔相反，很多年轻的人在很短的时期内，一升再升，结果很多犯了错误的领导都是这种人全面的原则要求领导观察一个人才，应该全面、细致、深入绝不能“以偏概全”看人。

既要考察其工作能力怎么样，也要考察工作能力之外的东西如某地规定，官员对自家老人不孝的人不能得到提拔曾经不是有某一个大官，给情人成千上万的钱，给自己的母亲每个月仅仅100元这样的对自己的老人尚且如此的人，怎能寄希望他对老百姓好呢？。

（3）领导识人应该坚持用人不疑、疑人不用的原则用人不疑就是说任用一个人就要相信他，放心大胆地让他去干，不要老是用怀疑的眼光看他，甚至派人监督他明朝的时候不是有东西厂、锦衣卫，专门监督官员的言行，最后搞得整个官场官员每次上朝前都与家人生死离别。

疑人不用就是如果不相信某人，就不要重用，既然对某人不信任，这人必然有缺点，而且在关键的时候说不定坏大事，那么就坚决不用如诸葛亮生前说魏延有反骨，不能重用，诸葛亮死后，魏延果然造反3.领导识人中的常见误区有哪些？

领导识人中的常见误区违反了基本原则，在现实中表现为各种各样：如有的领导不能坚持德才兼备原则，只看到其中一方面，如这个人很忠诚老实可靠，不管其有没有才能而加以提拔，结果是一个庸才甚至是奴才或者只注重其才能学识，不管其道德品质，结果没几年就犯错误甚至犯罪。

有的领导以“第一印象”看人，先入为主，不管这人以后如何优秀都视而不见有的领导“以偏概全”看人，只看到好的方面，不好的方面看不到有的领导喜欢阿谀奉承，投其所好的人，对老实肯做事的人不管不问有的领导见不得下属有才能的人，认为会取代他的地位，嫉妒心很重。

如何避免这些误区？针对领导识人中的常见误区，应该从以下几方面加以防范和避免（1）领导应该加强个人的综合素质因为领导要面对各种复杂局面，要处理各种疑难问题，只有提高自己的个人修养，加强个人的道德水平，才能站得高，看得远，能识人，会识人。

如果领导自己本身都不优秀，怎么可能寄希望他们能够识别哪些是优秀的人才呢？（2）领导应该坚持识人的基本原则按照党的干部路线的精神，对德才兼备的人应该提拔通过长期全面考察，认为是一个优秀的人应该提拔对任用的人不要怀疑。

（3）领导应该学会面对各种诱惑与压力现代社会的诱惑实在太多，作为一个领导稍为不慎就会掉进陷阱如面对金钱美女，有的人就把持不住，现实中不是很多人通过买官卖官提拔了不应当提拔的人，有很多人提拔自己的情人当官都是例证。

另一方面，领导还要面对来自上级的压力，当上级的压力与政策法律相冲突时，作为一个领导要做出艰难选择因此，领导应该学会面对各种诱惑与压力的方法和技巧（4）领导应该大公无私，一切从事业的角度去选择人才领导应该心胸宽阔，不应该因为对某人有成见而不提拔，也不能因某人有关系而加以提拔。

应该公私分明，一切从有利于工作的角度，从有利于事业的出发点来识人和选拔人给每一个一个公平、公正的竞争机会